Станиславчик Елена

Комплексный управленческий анализ и оценка эффективности бизнеса Принятие решения о любом экономическом выборе всегда связано с понятием альтернативная стоимость , варианты перевода - альтернативные, вмененные или неявные затраты, упущенная выгода. Альтернативная стоимость - это стоимость производства товара, измеряемая с точки зрения упущенной возможности заниматься наилучшим из доступных альтернативных видов деятельности, требующим того же самого времени или тех же ресурсов. Например, предприниматель, накопив в результате предыдущей деятельности капитал К, решает вложить его в новый бизнес. При этом он учитывает не только то, во сколько ему это обойдется и сколько он получит явные затраты и результаты , но и то, что вложив деньги в данный бизнес, он отказывается от всех прочих альтернативных возможностей получения дохода на капитал. Предприниматель сравнивает альтернативы - вложить ли деньги в данный бизнес или в банк, ценные бумаги, другие виды деятельности. От вложения в бизнес он ожидает получить доход на капитал больший, чем средний сложившийся на рынке: Выбор наилучшего варианта вложения капитала с целью получать как можно больше от использования доступных ограниченных ресурсов предполагает соизмерение ценности результата и стоимости затрат, связанных с достижением этого результата. Соответственно под эффективностью понимают соотношение полученных или ожидаемых результатов и затрат ресурсов. Это так называемая сравнительная экономическая эффективность, или эффективность в узком смысле.

Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами

Актуальность темы курсовой работы обусловлена значительной ролью бизнес-планирования в практической деятельности современных организаций во всех сферах предпринимательства. При анализе финансового состояния фирмы, зачастую возникает необходимость разработки мероприятий по его улучшению. Данные мероприятия в совокупности с аналитическими показателями и представляют собой развёрнутый бизнес — план.

Целью данного исследования является изучение действующего механизма составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения конкретных взаимосвязанных задач: Предметом исследования является система финансовых показателей предприятия, отражённая в расширенном бизнес-плане по оздоровлению в финансовой сфере.

разработать бизнес-план по открытию автосалона автомобилей с пробегом в г. В этом случае бизнес план становится основой стратегического и 37 Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными.

Постоянный поиск нового рынка для оказания услуг; Разработка системы скидок постоянным клиентам. Перечисленные мероприятия способны снизить негативные последствия возможных изменений и обеспечить бесперебойную работу агентства. Список использованных источников Управление затратами на предприятии: Лебедев [и др. Бизнес- пресса, Годин [и др. Шишкин, А. Экономическая теория: Попова, С.

Баринов В. Профессиональное образование. Форум, Инфра-М, г. Батлер Д..

Бизнес-план.Управление инвестиционными проектами. Финансовый анализ. Оценка проектов. Управление рисками. 2-е изд. Автор: Станиславчик Е.Н.

Список литературы по предмету"Бизнес-планирование" Список литературы по предмету"Бизнес-планирование" Тип статьи: Список литературы 1. Абрамс, Р. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. Альпина Паблишер, Алиев, В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы : Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: Баринов, В.

Форум, Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад.

бизнес-планирование. бізнес-планування

Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 1. Роль и назначение бизнес плана 1. Планирование как основа успешной реализации бизнес проекта 1. Основные типовые разделы бизнес плана.

Лосев В. Как составить бизнес-план: практическое руководство с Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. г.

В работе решены следующие задачи: Оглавление 1. Понятие и особенности бизнес-плана финансового оздоровления предприятия 4 1. Понятие бизнес-плана финансового оздоровления предприятия 4 1. Особенности плана финансового оздоровления предприятия 7 2. Составление бизнес-плана финансового оздоровления предприятия 10 2. Методические рекомендации к составлению бизнес-плана финансового оздоровления предприятия 10 2. Порядок разработки плана финансового оздоровления 18 Заключение 26 Список литературы 1.

Список литературы

Прочие мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия. Методические рекомендации по разработке бизнес-плана развития промышленного предприятия организации утв. Минсельхозпродом РФ

В системе бизнес-планирования к элементам раздела бизнес-плана « Оценка риска и Станиславчик Е.Н. Бизнес-план - М.: «Ось89», , с.

Алиев, В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы : Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: Баринов, В. Форум, Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. Олимп-Бизнес, Бронникова, Т.

Бизнес-план: инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов

Краткий курс МВА. Альпина Бизнес Букс, Эксмо, Бизнес - модели.

Практическое пособие для разработки бизнес- плана. — М.: Агроконсалт, 7. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными.

Особенности бизнес-плана инвестиционного проекта — реферат Рисунок 5 — Схема взаимосвязи показателей и методов определения результатов По виду обобщающего показателя, который выступает в качестве критерия эффективности проекта, показатели делятся на абсолютные, относительные и временные. С помощью абсолютных показателей определяется разность между стоимостными оценками результатов и затрат, связанных с реализацией проектов.

Относительные показатели определяются как отношение стоимостных оценок результатов проектов к совокупным затратам на их реализацию. Временные показатели используются для оценки срока окупаемости инвестиционных ресурсов. При применении динамических показателей денежные потоки, которые вызваны реализацией проектов, приводят к единому моменту времени с помощью метода дисконтирования, обеспечивая сопоставимость разновременных затрат и результатов.

Первая группа критериев основана на использовании не дисконтированных денежных потоках и упрощенных процедур расчета. Показатель отдачи на капитал Е — отношение среднегодового эффекта к общему объему требуемых инвестиций. Срок окупаемости Т — период времени, в течение которого сумма чистых инвестиций от реализации проекта равна сумме необходимых инвестиций. Вторая группа методов основана на использовании дисконтированных денежных потоков: Чистый дисконтированный доход ЧДД — сумма дисконтированных чистых поступлений от реализации проекта за расчетный период за вычетом суммы дисконтированных инвестиционных затрат накопленный дисконтированный эффект за расчетный период.

Индекс рентабельности ИРД — отношение суммы дисконтированных чистых поступлений от реализации проекта за расчетный период к сумме дисконтированных инвестиционных затрат. Срок окупаемости ТД — минимальный временной интервал от начала осуществления проекта , в пределах которого сумма дисконтированных чистых поступлений покрывает сумму дисконтированных инвестиционных затрат. Внутренняя норма рентабельности ВНР и внутренняя норма дохода.

ВНД — положительное значение нормы дисконта 0 , при котором чистый дисконтированный доход равен нулю.

Елена Николаевна Станиславчик

Главная Случайная страница Полезное: Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?

Бизнес - план по теме Бизнес-план (пошив свадебных (вечерних) платьев) Возможно скачать демо Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. Управление.

Глава 1. Теоретические основы форм бизнеса и их влияние на выбор структуры бизнес-плана 5 1. Признаки и формы предпринимательства 5 1. Бизнес-планирование на предприятии 7 Глава 2. Анализ влияния форм на выбор структуры бизнес-плана 10 2. Влияние на выбор структуры и содержания бизнес плана 10 2. Виды планирования 14 Список использованной литературы 20 1. Баринов, В. Форум, Бронникова, Т.

Разработка бизнес-плана проекта: Буров, В. Бизнес-план фирмы. Теория и практика:

Станиславчик Е.Н. - Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами 2001

Контрольные задания Требования к написанию реферата Реферат - это самостоятельная работа студента, в которой раскрывается суть исследуемой проблемы, проводятся различные точки зрения и взгляды на нее. Реферат должен иметь объем страниц печатного текста через 1,5 интервала. Реферат состоит из: Бизнес-план как важнейший инструмент обоснования инвестиционных решений. Основные принципы бизнес-планирования.

Существующие модели разработки бизнес-планов.

Все книги автора Е. Н. Станиславчик можно найти, купить на сайте ReadRate .com. книга Бизнес-план: Финансовый анализ инвестиционного проекта.

Исследование эффективности разработки бизнес - плана повышение конкурентоспособности продукции предприятия легкой промышленности в условиях рынка на примере ООО"Гжель" Введение…………………………………………………………………………. Теоретические и методологические основы бизнес-планирования……………………………………………………………….. Организационно-производственная характеристика ООО"Гжель"………………………………………………………………….

Анализ и диагностика финансового состояния предприятия………………………………………………………………….. Исследование эффективности разработки бизнес — плана на примере ООО"Гжель"……………………………………….. Эффективность разработки и реализации бизнес-плана по повышению качества и конкурентоспособности продукции предприятия на год…………………………………………………..

Барроу П. Буров В. Бизнес-план фирмы. Галенко В. Гомола А. Берд П. Бизнес план.

Е. Н. Станиславчик

Классификация бизнес-планов………………………………………. Бизнес план как инструмент привлечения инвестиций…………………. Методики разработки планирования…………………………………….. Специфика Российского бизнес моделирования………………………. Зарубежный опыт бизнес планирования……………………………… Проблемы разработки бизнес плана……………………………………..

Бизнес-тренер - Станиславчик Елена Николаевна. Биография Станиславчик, Е. Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами / Е. Н.

Статья в формате Рыночная система экономических отношений, в которую входит отечественная экономика, вызывает новые, соответствующие её условиям потребности и особый интерес в плане повышения потенциальных возможностей предприятия по управлению рисками. Введение принципа свободного взаимодействия рыночных субъектов, обеспечение здоровой рыночной конкуренции неизбежно увеличивают неопределенность и риск. В этих условиях чрезвычайно трудно выбирать оптимальные решения и предвидеть их последствия в сфере бизнеса.

Поэтому управление рисками в системе бизнес - планирования является особо актуальным в настоящее время. В экономическом понимании управление рисками представляет собой экономические меры по предупреждению наступления неблагоприятных событий, влекущих за собой нанесение ущерба, выражающегося в недополучении прибыли или получении экономических убытков[11]. Неверная трактовка понятия управления риском сужает понимание сложности и неоднозначности природы риска не только многих руководителей предприятий, но также касается и части исследователей в данной области.

В планировании и организации производственных процессов учитывают риск снижения рентабельности, задавая определенный уровень эффективности использования ресурсов и соответственно, уровня текущих затрат и прибыли.

Кофейня. Секреты успеха. Часть 1 - БИЗНЕС-ПЛАН

Posted on