Система контроллинга в страховой компании

Система контроллинга в страховой компании В. Веретнов Беспринципное следование западному образу мышления без учета реальностей, без постановки вопроса о том, какие именно элементы модернизации оказываются эффективными в обществе, развившимся в иных исторических условиях, лишает возможности объективно смотреть на вещи. Сейдзи Цукуми Проигрывание отечественными страховщиками своим западным коллегам в результативности и темпах развития происходит как ни странно из-за лидерского позиционирования нашего менеджмента. Оно вместе с имеющимися достоинствами тщательно культивируемое рядом отечественных бизнес школ , в некоторых случаях не предусматривает квалифицированного, социально-экономического обоснования управленческого решения. Харизматическое лидерство, как стиль управления позволяет лидеру уметь и делать все виды работ в компании, но с низким качеством их исполнения. Такое положение возникает потому, что основные его компетенции лежат в сфере построения и поддержания хороших отношений как с учредителями, так с клиентами, коллективом, в частности вдохновлять подчиненных на трудовые подвиги по достижению корпоративных целей. При этом, может наблюдаться дисбаланс между ними, то есть излишнее увлечение либо операционными, либо стратегическими задачами.

Основная цель контроллинга

Виды контроллинга[ править править код ] Стратегический контроллинг. Отслеживает изменения, происходящие как в самой организации, так и в окружающей её среде. При этом большую роль играет характер изменений.

В каких случаях какой вид контроллинга следует применять при организации работы фирмы. Если организация занимается успешным бизнесом, значит эта система выстроена максимально Деятельность страхового типа.

Особенности конкурентной борьбы Бурный рост российской экономики убеждает ведущих игроков мирового финансового рынка в перспективности инвестиций в российский страховой бизнес. Консолидация продолжается и в меньших масштабах — иностранные инвесторы ищут пути выхода на быстрорастущий российский рынок. Анализ внутренней среды компании. На рис. Организация работы центрального офиса страховой компании строится по функциональному признаку.

При этом выделяется ряд структурных подразделений, отвечающих за решение определенных задач, стоящих перед страховой компанией. Исполнительные дирекции — функциональные управления по основным видам страховой деятельности. Общее собрание акционеров — высший орган управления Общества. Совет директоров — орган управления компанией, осуществляющий общее руководство деятельностью компании.

К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью компании, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Собрания и Совета директоров страховой компании. Генеральный директор подотчетен Совету директоров и Собранию.

На сегодняшний день в экономической теории не существует общепринятого определения понятия контроллинга. В самом общем смысле можно сказать, что контроллинг на предприятии — это комплексная система поддержки принятия управленческих решений. Рассмотрим, что из себя представляет контроллинг, как инструмент управления предприятием. Концепция контроллинга Сущность контроллинга заключается в комплексном подходе к управлению предприятием.

Задачи контроллинга — такие же, как и у любой системы управления бизнесом - обеспечение максимально эффективного функционирования предприятия. Это одновременно и подход к управлению, и набор методик, позволяющих реализовать принципы контроллинга:

Главная цель семинара — дать понимание медицины как бизнеса и от.

Одним из инструментов управления рисками в нашей жизни и бизнесе является страхование и перестрахование. Искусство выгодно рисковать применяется нами не только для избегания опасностей, но и в предчувствии и удачном проведении выгодных сделок, а также в нашем стратегическом развитии. Киевский национальный экономический университет им. Гетьмана Старший преподаватель кафедры страхования Веретнов В. В нынешние времена ослабленной финансовым кризисом, отечественной экономики, хозяйственные субъекты, граждане как никогда раньше нуждаются в эффективных и надежных инструментах управления рисками, обеспечивающими им устойчивость и стабильность в случае неблагоприятного развития событий, ожидают от страховщиков своевременного и в обусловленном объеме, страхового, а страховщики соответственно перестраховочного покрытия.

Выполняя такое свое предназначение, страховщики вместе с комплексом мер по антикризисному управлению: Под контроллингом принято понимать комплексную систему управления организацией, направленную на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. Кроме того, одно из предназначений контроллинга состоит в информационно-аналитической поддержке процессов принятия решения в рамках функционирующих систем менеджмента [1].

К системам менеджмента страховщика известный специалист страховой сферы Н. Николенко относит: Потребность координации систем менеджмента и практика контроллинга появилась еще в 17 веке в Англии,а современный вид приобрела в США еще в первой половине ХХ века. Если в США контроллинг акцентировался в основном на бюджетировании, управлении рисками страховании , налогах, то в Германии основной упор делался на управление затратами и планирование.

С появлением в экономической теории концепции институционализма, суть которой объясняет поведение хозяйствующих субъектов как экономическими, так и неэкономическими факторами среди ученых разных стран возникли два представления контроллинга.

Отдел финансового контроллинга

Сокращение запасов, улучшение обслуживания клиентов, повышение скорости доставки 6. Контроллинг маркетинга Удовлетворение потребностей потребителей, оптимизация сбыта 7. Контроллинг процесса Оптимизация определенных показателей и функциональности бизнес-процессов 8.

Анализ основных показателей деятельности и бизнес-процессов, реализуемых Анализ реализации функций системы контроллинга в страховой.

Специализированные, в том числе лечебно-профилактические медицинские учреждения, к этому должны быть готовы в первую очередь. Главная цель семинара — дать понимание медицины как бизнеса и предоставить возможность построить работу медицинского центра так, чтобы у руководителя осталось время для решения стратегических задач развития. В результате обучения вы: Обеспечение коммерческой деятельности Понятие программы как основного вида продукта. Программа как средство получения выручки и как маркетинговый инструмент.

Виды программ Программные продукты для физических лиц. Виды программ. Маркетинг Программы годового прикрепления. Формирование годовой программы прикрепления.

Анна Парсегян назначена заместителем гендиректора «СМП-Страхование»

Если для бухгалтерского финансового учета главное — достоверность информации, то в системе контроллинга на первый план выходит релевантность информации: Все остальные требования к информации в рамках контроллинга играют подчиненную роль. Несущественная информация, даже если она вполне достоверна, не может помочь в принятии управленческих решений. Релевантными для принятия управленческого решения можно считать только те сведения, которые непосредственно связаны с данным решением и по которым имеется в наличии информация по следующим направлениям: Мониторинг Владея информацией, руководитель может осуществлять мониторинг всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия — отслеживание протекающих на предприятии процессов в режиме реального времени; составление оперативных отчетов о результатах работы предприятия за наиболее короткие промежутки времени день, неделя, месяц ; сравнение целевых результатов с фактически достигнутыми.

На основании такого сравнения делают выводы о сильных и слабых сторонах предприятия, динамике их изменения, а также о тенденциях развития внешних условий, в которых предприятию приходится работать.

В самом общем смысле можно сказать, что контроллинг на предприятии – это контроллинга – такие же, как и у любой системы управления бизнесом .

В целом программа позволит получить теоретические знания и освоить прикладные приемы формирования учетно-аналитического обеспечения системы управления, освоить приемы стандартизации системы управления, а также познать формы взаимосвязи учетного ресурса с различными подсистемами управления. Программа реализуется ведущими преподавателями университета, профессорами и доцентами кафедр бухгалтерского учета, экономического анализа и прогнозирования, финансового менеджмента, а также бухгалтерами и аудиторами-практиками, работающими на кафедре и приглашенными из крупных коммерческих структур.

В частности, занятия проводят профессоры Лабынцев Н. Преподавателями кафедры разработаны необходимые учебные материалы, УМК, лабораторные практикумы и пр. Ежегодно преподавателями кафедры публикуется более научных и учебно-методических работ. Активно применяются различные формы интерактивного обучения: В первый год обучения магистерская программа предполагает углубленное изучение таких дисциплин как: Философские проблемы экономики.

1.4.2. Контроллинг в страховых компаниях

Кто и почему хочет выгнать работников Центрального Московского филиала ведущего страховщика на улицу? Не секрет, что уволить сотрудника дело хлопотное и затратное, Трудовой Кодекс ТК надежно защищает работника от произвола работодателя. Между тем, и работодатель не ущемлен в своих правах, в ТК предусмотрены жесткие меры в отношении нарушителей условий трудового договора.

Но что делать работодателю, если он просто захотел избавиться от людей, которым платит заработную плату за их честный труд? Остается только прибегать к уловкам и коварным комбинациям.

Организация ООО"БИЗНЕС-КОНТРОЛЛИНГ" , Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в.

Прогнозируемая величина оборота, затрат и прибыли Совокупная выручка от продаж, доходы Уровень цен сделок и их соответствие состоянию конъюнктуры рынка. Объем и структура реализации Сумма затрат, включая расходы для целей обложения прибыли Структура и соотношение прямых и косвенных расходов в разрезе их видов для целей управления, а также исходя из норм главы 25 НК РФ Сумма налоговых и других платежных обязательств Изменение режимов кредитования, налогообложения и др.

Изменение кредитных, таможенных, налоговых ставок Законодательные изменения методологии учета, контроля и других сфер императивного регулирования отношений бизнеса и власти 4. Определение и ранжирование сличаемых показателей запланированного и фактического состояния среды бизнеса сопровождается согласно методу контроллинга установлением стандартов, которыми могут быть целевые стратегические нормативы конкурентоспособности, финансовой устойчивости, маневременности, платежеспособности и т.

Построение системы мониторинга показателей СМП. Указанных на мониторинг составляют шесть процессуальных действий рис.

Контроллинг в торговых компаниях, в страховых компаниях, в банках

Учёт управленческого типа, а также анализ возникших затрат. Планирование имеющее отношение к налогам. Планирование инвестиционного типа, а также в сфере финансирования.

Особенности организации страхового бизнеса, а также специ- разработать модель риск-контроллинга как подсистемы.

ГЛАВА 1. Стратегия инновационного развития 3. Именно рыночная экономика создает наиболее благоприятные условия для развития страховых отношений, так как негосударственный сектор экономики нуждается во всеобщей страховой защите. В России и за рубежом постоянно растет количество видов страховой защиты в связи с тем, что возможные страховые риски обуславливаются не только форс-мажорными обстоятельствами природных явлений, но и тенденциями научно-технического и социально-экономического развития той или иной страны.

Для повышения своей конкурентоспособности с целью привлечения большего числа страхователей отечественные страховые компании предпринимают определенные шаги в совершенствовании своей деятельности с помощью применения различного рода инноваций. При этом зачастую, копируется зарубежный опыт инновационного развития страхового бизнеса, без учета реальных условий функционирования российской экономики. В настоящее время существует ряд особенностей страховой деятельности в современной России, определяемых практикой ведения страхового бизнеса и негативно влияющих на разработку и внедрение инноваций в этом секторе российской экономики.

К ним можно отнести неэффективный менеджмент, сложность и ограниченность механизма инвестирования страховых резервов, слабая развитость инфраструктуры страхового рынка, недостаток квалифицированных кадров инновационной сферы и отсутствие долгосрочного стратегического планирования инновационной деятельности в страховых компаниях.

Возникает объективная необходимость в повышении эффективности страховой деятельности на основе ее инновационного развития, учитывающего особенности отечественного страхового рынка и позволяющего повысить качество организации страхового бизнеса, оптимально использовать источники инвестирования и рационально взаимодействовать с внешними организациями для реализации инновационных проектов в сфере страхования. Основная цель дипломной работы заключается в изучении основных направлений и методов инновационного развития страховой деятельности, связанных с повышением ее эффективности.

Достижение поставленной цели осуществляется путем рассмотрения ряда логических взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему данной работы: Объектом исследования является инновационная составляющая сферы страхования.

Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)

Принципиальная структура страхового рынка Следует также отметить и то, что одной из тенденций в страховом бизнесе является увеличение доли обязательного страхования и сокращение доли добровольного страхования. Страховой рынок Магаданской области характеризуется тем, что подавляющее большинство страховых организаций представлено на нем своими филиалами.

В году в области работало лишь 2 местных страховщика:

глобализации мировой экономики и интеграции бизнеса, все больше факторов . системы контроллинга деятельности страховых компаний. в области.

В ходе аудита тестируется система внутреннего контроля, дается оценка ее эффективности и по возможности предлагается комплекс мер по усовершенствованию системы внутреннего контроля, что позволяет выявить потенциальные ошибки до момента их совершения. По результатам тестирования системы бухгалтерского учета страховая организация сможет внести в бухгалтерскую финансовую отчетность корректировки по существенным отклонениям от действующего законодательства.

По результатам анализа системы налогового учета правильности формирования налогооблагаемых баз даются рекомендации, позволяющие избежать налоговых санкций. При проведении комплексного анализа финансовой деятельности выдаются предложения по повышению эффективности деятельности, по использованию внутренних резервов для принятия управленческих решений. Аудит бухгалтерской финансовой отчетности страховой компании — проведение независимой проверки бухгалтерской финансовой отчетности, с целью выражения мнения аудитора о ее достоверности.

При выполнении задания по аудиту, в соответствии с требованиями действующего законодательства, проводится проверка выполнения страховщиком требований финансовой устойчивости, платежеспособности и организации системы внутреннего контроля, установленных действующим законодательством в области регулирования деятельности субъектов страхового дела. В ходе аудита у компаний страховой отрасли проверяются как общие вопросы, так и специфические операции, характерные только для страховых организаций.

Законом подробно определены порядок формирования подразделений, осуществляющих внутренний аудит, их права и обязанности, а также правила предоставления информации органу страхового надзора о проведенных мероприятиях. В случае непредставления соответствующих сведений орган страхового надзора сможет направить страховщику предписание об устранении нарушений. Существенной статьей расходов страховщика является страховые выплаты. Специфика страхования обусловливает необходимость образования у страховых организаций специальных резервов.

В ходе аудиторской проверки устанавливается обоснованность включения тех или иных расходов в себестоимость страховых услуг и правильность формирования финансовых результатов. Страховым законодательством установлены особые требования по обеспечению финансовой устойчивости и платежеспособности страховщика, организации системы внутреннего контроля.

№ 3 (194) март 2010

Ключевые слова: Страхование, как важнейший финансовый институт, должно быть органично встроено в процессы диверсификации российской экономики и обеспечения нового качества экономического роста. В современных условиях, страхование является не только инструментом защиты интересов общества, так как основой страхового бизнеса является человек, с его потребностью в страховой защите, но и одновременно поставщиком инвестиционного капитала, как для экономики страны в целом, так и для экономики региона в частности.

Но, страхование в его нынешнем виде, неспособно к качественному развитию, так как все менее и менее востребуется обществом. Российский страховой рынок на современном этапе функционирует, в большей степени, как рынок поставщиков страховых услуг, подчиняющий интересы страхователей своим интересам, что подтверждает направленность данного рынка на преимущественное развитие обязательного, принудительного страхования, это и приводит к снижению общественной значимости данной отрасли, и не значительной роли в экономике страны.

контроллинга в данных процессах; дать основы концепции контроллинга в современном и взаимозависимости элементов бизнес процессов в компании. для преподавателей, сотрудников банков, финансовых и страховых.

Контроллинг Автор: Управленческий учет. Перевод с немецкого Опубликовано: Только в этом случае система контроллинга будет соответствовать требованиям менеджмента. и , г. Назовем важнейшие элементы такой системы.

Франшиза в страховании

Posted on